Вы находитесь здесь:

Брендинг. Разработка бренд-платформы

Разработка платформы бренда

Рекламное агентство полного цикла в рамках создания бренд-книги разработало бренд-платформу для нефтесервисной компании. Работа включала, помило графической части, следующее.

Внутренний экспресс-аудит портфеля брендов

  • Анализ системы брендов компании (названий отдельных предприятий, дивизионов и т.п.)
  • Анализ ролей брендов в марочном портфеле.
  • Анализ границ брендов портфеля брендов.
  • Анализ графического решения портфеля брендов.

Сравнительный анализ принципов брендирования продуктов, решений и услуг фирмы и компаний-конкурентов.

Разработка политики брендинга группы компаний (универсальных принципов наименования и визуальной идентификации компаний, решений, продуктов, услуг).

  • Уровни брендинга.
  • Правила имяобразования при создании и ребрендинге компаний, бизнесов; при запуске новых продуктов и услуг.
  • Правила визуальной идентификации новых брендов и торговых названий фирм.
  • Разграничение уровней ответственности и процедура утверждения новых брендов и торговых названий фирботка м.

Разработка предложений по стратегии информирования (системы внутренних и внешних коммуникаций)

Стратегическое планирование внешних и внутренних коммуникаций включала:

  • Разработка модели идентичности корпоративного бренда группы компаний ТЭК (формализованное описание характерных особенностей бренда), включая миссию, видение, систему ценностей.
  • Разработка бренд-платформы группы компаний (часть идентичности бренда, которая будет использоваться в коммуникациях как объединяющая идея для всех продуктов, решений и услуг компании).

Оперативное планирование внешних и внутренних коммуникаций:

Разработка стратегии информирования.

  • Общая коммуникационная стратегия (История А)
  • Профессиональная коммуникационная стратегия (История Б): более развёрнутый вариант Истории А только для непубличных коммуникаций на профессиональную аудиторию, с необходимыми для конкретных целевых аудиторий подробностями, максимально близко к фактам и без противоречий с Историей А.

Разработка Регламентов группы компаний:

  • По внутрифирменному информационному обмену
    • общие положения;
    • определение локального, корпоративного и сквозного информационных потоков;
    • разграничение компетенций между управляющей компанией и отдельными бизнесами в рамках управления тремя видами информационных потоков.
  • По публичному распространению информации и организации взаимодействия с её основными адресатами.
    • общие положения;
    • компетенции по распространению информации (какая часть информации распространяется холдинговой компанией, какая – отдельными бизнесами);
    • компетенции по организации взаимодействия с основными адресатами информации;
    • порядок согласования при распространении информации и организации взаимодействия с адресатами;
    • ответственность в рамках регламента.

Другиие услуги нашей компании:

Московское рекламное агентство полного цикла. Брендинг. Разработка бренд-платформы. Аудит портфеля брендов.

Все материалы раздела «Нейминг»



© 2008—2018 Клиентское рекламное агентство «МСК-Реклама». Россия, Москва, Киевское шоссе, Бизнес-Парк "Румянцево, корпус Г, подъезд 17, офис 836г

Создание сайта — Элкос (www.elcos.ru)